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供应商协同

一、产物概述

供应商协同体系竖立供应商电子档案,对供应商停止齐生命周期管理,从供应商遴选,准入评审,天资认证,业务协同,供货状况反应,年度考评构成闭环管理。经由过程对物资供应链的信息流、物流、资金流的掌握,打造供给链中的采购方及其供应商、物流商的多用户一体化协同管理平台,实现供需双方价钱、采购、物流、质量、库存和结算的周全协同。

以供应商信息管理为中心,以标准化的采购流程和先辈的管理头脑,多方面考查供应商的气力,对供应商的供货才能、生意业务纪录、绩效等信息综合管理,到达降低成本的目标。

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二、运用代价

1、供应商管理档案化

经由过程供应商管理电子档案,实现供应商齐生命周期管理。

2、物质采购协同化

竖立取供应商协同的网上采购平台,经由过程取供应商及时业务信息分享取相同反应,实现采购业务协同,进步采购业务的相同合作。

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3、采购管理平台化

经由过程竖立供应商门户,实现对供应商业务范例、供应商管理、供应商业务协同的统一管理,实现网上高效采购。

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4、供应商管理平台化

实现协同供应商同一入口,采购方下发的通告材料、业务新闻皆正在一个界面展示,实现网上高效采购。

5、全方位质量监控取协同

实现供应量监控相干信息的同享取协同,检测讲演,检测数据,进货数据剖析,消费数据剖析,质量问题反应和质量问题革新等正在体系中实现互通取同享。